maio 6, 2022
Consultoria Estratégica Financeira
Entenda como funcionam os serviços de consultoria estratégia financeira e como ela pode te ajudar a organizar as finanças da sua empresa e fazer trazer muito mais rentabilidade para os seus negócios.
Consultoria Estratégica Financeira
O coração de qualquer empresa é o setor financeiro e, se ele não está funcionando bem, é muito provável que o negócio enfrente grandes problemas.
A ausência de uma estratégia financeira pode acarretar fraudes, falta de informação confiável para tomadas de decisões acertadas e escassez de recursos financeiros para amortizar as obrigações financeiras.
Quando não se tem o controle adequado, os funcionários podem encontrar brechas e cometer fraudes e roubos, sem ninguém perceber. Mesmo que o gestor aprove todos os pagamentos no internet banking, supondo que assim estará excluindo esse risco, ainda há formas de ele aprovar uma transferência equivocada para a conta de um “laranja” pensando que está pagando uma conta normal da empresa.
A falta de informação confiável, assertiva e no tempo necessário prolonga a tomada de decisão e, consequentemente, a empresa perde concorrência no mercado.
Carência de recursos financeiros para honrar as contas, em razão de mau planejamento e má gestão, inevitavelmente gera dispêndios mais onerosos, desencadeando endividamentos.
E por que você deve contratar uma consultoria financeira estratégica?
A consultoria estratégica financeira tem enfoque nas necessidades do cliente, visando a traçar estratégias e ações para melhorar a saúde financeira da empresa.
Alguns dos problemas causados pela inexistência de um planejamento financeiro incluem:
- ausência de projeção das entradas e saídas dos recursos financeiros;
- falta de conhecimento sobre para onde o dinheiro está indo;
- complicações com a alta taxa de juros, entrando em uma espiral decrescente.
Com a consultoria estratégica financeira, você terá a visão correta da situação atual da saúde financeira da empresa e conseguirá estabelecer um plano de ação para atingir os objetivos estratégicos.
Como funciona:
Vou estruturar sua empresa para que você não tenha mais que se preocupar com a sustentabilidade dela.
Veja como essa consultoria lhe ajudará:
Planejamento Estratégico
O foco desse trabalho é desenvolver a visão estratégica da empresa, por meio da elaboração da matriz SWOT, BCG, além do Business Model Generation, com a finalidade de construir os objetivos estratégicos.
Plano de Negócios
O objetivo é definir, claramente, o plano de negócios para um novo negócio ou novo produto, envolvendo todas as áreas da empresa.
Valuation
Saber quanto a empresa vale é fundamental para a sua sustentabilidade. Em processos de aquisição e fusões, o valuation é mandatório.
Análise de Viabilidade de Projetos
Novos projetos preveem recursos extras. Esse trabalho tem como objetivo estruturar e apresentar medidas de retorno, como ROI, TIR e Payback descontado.
Controladoria
Muitas empresas não têm essa área e não conseguem relatórios para a correta tomada de decisão. O recurso para o desfecho desse entrave é terceirizar a Controladoria para pequenas e médias empresas. Se você já se deparou com a assertiva “Puxa, não consigo saber a margem de contribuição, a rentabilidade por área ou para onde vai o dinheiro”, essa é a área que lhe ajudará a desvendar esse tipo de questão.
Consultoria Financeira
Com enfoque estratégico, essa consultoria tem como ênfase encontrar maneiras de agregar valor ao negócio, por meio de uma visão global dele.
Custo e Formação de Preços
Saber custear os produtos e, consequentemente, formar o preço correto é essencial para o sucesso empresarial. Dessa forma, esse trabalho tem como base construir as premissas dessa etapa ou revisá-las.
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O que dizem do meu trabalho
Não espere seu ano fiscal acabar para arrumar as contas.
Comece, agora, a cuidar da saúde financeira da sua empresa.
Entre em contato pelo e-mail: cristiane.lana@cris-lana.com
